Management Board

[Management Start]

Het belang van Financial Control
De controller als boeman

In veel organisaties is de controller niet te benijden. Vaak staat hij (zij) bekend als de persoon die op vervelende momenten lastige vragen stelt en bovendien is het ook nog eens de persoon die als eerste zicht heeft op financieel slecht nieuws.

Elke beursgenoteerde onderneming kent het belang van control. De markt en de politiek schreeuwt steeds harder om steeds meer transparantie. SOX, Tabaksblat en IFRS zijn voorbeelden van istrumenten die transparantie moeten bewerkstelligen voor aandeelhouders om schandalen in de categorie AH en Enron te voorkomen. Je kunt proberen door standaarden (IFRS) of gedragsrichtlijnen (IFRS) transparantie af te dwingen, maar het blijft de vraag of het eigenlijke doel wordt bereikt: beleggers willen erop kunnen vertrouwen dat gegevens in rapportages correct zijn, dat de juiste strategie is gekozen en dat die strategie ook aantoonbaar effect sorteert.

http://www.managementstart.nl/artikelen/s32.html