Management Board

[Management Start]

Door Serge Urlings en Frans van Kuijk

De jaarlijkse planningscyclus is afgerond met de presentatie van een aantal uitdagende doelstellingen voor het komende jaar. Een aantal doelstellingen van uw bedrijf raken direct of indirect aan kosten-besparing. Gevoelsmatig weet u dat er een besparing te realiseren is, maar in de praktijk is het toch vaak lastig om de potentiële besparingen daadwerkelijk te verzilveren en duurzaam te maken. Dit artikel is het eerste deel van een tweeluik. Hierin wordt een methode aangereikt om productiviteit te meten en er op te sturen en daarmee de eerste besparingen te realiseren. Hiermee creëert u als leidinggevende een urgente behoefte: u toont het verbeterpotentieel van uw organisatieonderdeel aan. Samen met een klein projectteam kunt u dit besparingspotentieel gaan benutten. In het tweede deel wordt aangegeven op welke wijze besparingen in de organisatie kunnen worden bestendigd.

http://www.managementstart.nl/artikelen/s79.html